Diagnóstico de RH

Análise e organização da estrutura e dos processos de RH da empresa em três frentes: gestão e liderança, desenvolvimento e performance, cargos, salários e retenção.

O problema

  • Investir em contratação, treinamento ou salários sem saber se essa é a prioridade certa.
  • Sintomas claros (turnover, conflitos, baixa produtividade) sem clareza sobre a causa.
  • Processos de RH que existem só no papel ou que variam de área para área.

O que é o serviço

Antes de contratar, treinar ou mexer em salários, vale olhar para o RH como um todo. O diagnóstico mostra onde estão os gargalos e evita investir em solução errada.

O resultado é um plano em ordem de prioridade, conectado às demais soluções da GitTalent, para a empresa deixar de apagar incêndio.

Como funciona

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    Gestão e liderança

    Como é a comunicação entre líderes e times? O clima e o engajamento refletem o que a gestão acredita estar entregando?

  2. 2

    Desenvolvimento e performance

    Existem treinamentos alinhados ao que o negócio precisa? Há avaliação de desempenho e caminhos claros de crescimento?

  3. 3

    Cargos, salários e retenção

    Os cargos estão definidos, a remuneração conversa com o mercado e o turnover está sob acompanhamento?

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    Plano de prioridades

    Com essas respostas, organizamos o que precisa ser feito, em que ordem, e quais soluções resolvem cada ponto.

O que a empresa recebe

  • Leitura da situação atual do RH nas três frentes analisadas.
  • Gargalos e oportunidades organizados em ordem de prioridade.
  • Plano de ação recomendado, com a solução indicada para cada ponto.

Para quem é

  • Empresas que estão estruturando a área de RH pela primeira vez.
  • Empresas que percebem sintomas (turnover, conflitos, baixa produtividade) sem saber a causa.
  • Lideranças que querem decidir onde investir em pessoas com base em dados, não em percepção.

Diferencial GitTalent

  • Olhamos para o RH como um todo antes de propor qualquer solução.
  • O plano conecta cada ponto encontrado a uma solução prática: recrutamento, cargos e salários, avaliação, clima ou indicadores.
  • Prioridade clara: o que resolver primeiro e o que pode esperar.

Quer saber por onde começar a organizar o RH da sua empresa? Fale com a GitTalent.

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