Você não precisa de mais uma planilha. Precisa enxergar o que os seus dados estão dizendo.
Indicadores de RH (People Analytics)
Transforme dados espalhados em planilhas em informações claras para gestão. Tenha indicadores de RH centralizados, confiáveis e atualizados para tomar decisões mais rápidas, reduzir erros e acabar com a dependência de controles manuais.
O problema
- Decisões de RH tomadas sem uma visão clara e consolidada dos dados.
- Informações espalhadas em diversas planilhas, dificultando o controle, a atualização e a confiabilidade dos números.
- A liderança não consegue enxergar com clareza o impacto das ações de RH nos resultados da empresa.
O que é o serviço
Transformamos os dados de RH da empresa em uma estrutura organizada, confiável e fácil de acompanhar.
A partir das informações já existentes, mesmo que estejam espalhadas em planilhas, estruturamos a base de dados, definimos os indicadores mais relevantes para o negócio e construímos dashboards que permitem acompanhar a gestão de pessoas de forma clara e contínua.
Como funciona
- 1
Diagnóstico dos dados atuais
Mapeamos onde estão as informações de RH, como são atualizadas e quais dificuldades existem hoje no controle dos dados.
- 2
Definição dos indicadores estratégicos
Selecionamos, junto à empresa, os indicadores que realmente fazem sentido para a operação, como turnover, absenteísmo, tempo de contratação, custo por vaga, headcount e retenção.
- 3
Estruturação e organização dos dados
Centralizamos e padronizamos as informações para reduzir erros, duplicidades e divergências entre planilhas.
- 4
Construção do dashboard
Criamos uma visão clara e intuitiva dos principais indicadores, permitindo acompanhar resultados, identificar tendências e encontrar pontos de atenção com rapidez.
- 5
Capacitação da equipe
Orientamos os responsáveis sobre como interpretar os indicadores e utilizar o dashboard de forma prática na rotina e nas tomadas de decisão.
O que a empresa recebe
- Dashboard de indicadores de RH estruturado e de fácil leitura.
- Dados organizados e centralizados.
- Definição clara dos principais KPIs que devem ser acompanhados.
- Maior confiabilidade das informações apresentadas à liderança.
- Visibilidade sobre tendências, gargalos e oportunidades de melhoria.
- Capacitação da equipe para utilizar os dados no dia a dia.
Para quem é
Ideal para empresas que:
- Possuem informações de RH, mas ainda dependem de planilhas e controles manuais.
- Gastam muito tempo consolidando dados antes de gerar um relatório.
- Têm dificuldade em garantir que todos estejam trabalhando com a mesma informação.
- Precisam apresentar resultados e indicadores de RH para a liderança.
- Querem entender melhor turnover, absenteísmo, recrutamento, retenção e outros indicadores de pessoas.
- Buscam uma gestão de RH mais orientada por dados e menos baseada em percepções.
Diferencial GitTalent
- Não entregamos apenas um dashboard. Estruturamos uma forma de gestão baseada em dados.
- O dashboard é desenvolvido de acordo com a realidade e as necessidades de cada empresa, evitando pacotes genéricos de indicadores que muitas vezes não ajudam na tomada de decisão.
- A solução é pensada para ser viva e atualizável, permitindo que os indicadores continuem sendo acompanhados ao longo do tempo, e não apenas apresentados em um relatório pontual.
Seus dados de RH já existem. O que pode estar faltando é transformá-los em informação para decisão.
Tenha mais controle sobre seus indicadores, reduza a dependência de planilhas e leve informações mais claras para a liderança.
Fale com a GitTalent e descubra como transformar os dados do seu RH em decisões mais inteligentes.
Perguntas frequentes
Preciso já ter os dados organizados para contratar o serviço?
Não. Podemos trabalhar a partir das informações que a empresa já possui, mesmo que estejam distribuídas em diferentes planilhas e arquivos. Parte do trabalho é justamente organizar e estruturar esses dados.
O dashboard é atualizado automaticamente ou manualmente?
Isso depende da estrutura de dados disponível na empresa. O dashboard pode trabalhar com atualizações manuais ou, quando houver fontes de dados compatíveis, evoluir para processos automatizados de atualização.
Quais indicadores são mais importantes para começar?
Depende da realidade e dos objetivos de cada empresa. Turnover, absenteísmo, headcount, tempo médio de contratação e custo por contratação costumam ser bons pontos de partida, mas os indicadores são definidos de acordo com a necessidade do negócio.
Minha empresa usa praticamente tudo em Excel. Esse serviço serve para nós?
Sim. Inclusive, esse é um dos cenários em que o serviço pode gerar mais valor. Organizamos as informações existentes e reduzimos a dependência de várias planilhas isoladas.
Preciso substituir meus sistemas atuais de RH?
Não necessariamente. O objetivo é aproveitar os dados que a empresa já possui e criar uma camada mais clara de análise e acompanhamento.
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