Avaliação de desempenho sem achismo
Como trocar impressões por critérios claros e usar o resultado no PDI.
Publicado em 5 min de leitura
Quando a avaliação depende de percepção, ela gera conflito e perde credibilidade. Três pontos ajudam a mudar isso.
Critérios claros
Defina competências técnicas e comportamentais ligadas aos objetivos da empresa. Todos precisam saber o que será avaliado.
Líderes preparados
Quem avalia precisa saber conduzir a conversa e dar feedback construtivo sem transformar a reunião em discussão.
Do resultado ao PDI
O Plano de Desenvolvimento Individual é o desdobramento prático da avaliação: metas, prazos e ações como cursos, leituras e mentorias internas, com acompanhamento periódico do gestor.
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